在今天的市场上,客户在寻找精密数控机床车间有许多选择。与供应商保持良好的关系就像雇佣一个好的会计一样重要,因为每一个都有助于公司的成功和发展。
由于供应商可能会对你的业务产生重大影响,因此尊重他们对你的交易的看法,让他们高兴符合你的利益。有时你可能需要他们多做一点。在这些情况下,你的供应商只有在他们感到被尊重的情况下才会尽力满足你的要求。这并不是说你应该是一个容易被说服的人。要坚定地传达你的需求,但要公平。回顾以下基本规则,以确保你的供应商将对你的合作关系感到满意,这种关系对双方都有利。
没有什么比不按时支付账单更能破坏一段感情了。一旦与供应商达成了付款条件,就不要滥用交易条件。即使供应商在交货方面很灵活,灵活性也不是一个选择。如果你按时付款,供应商将更倾向于准时交货。如果你碰巧发现自己陷入困境,不能履行你的付款,不要回避这个问题。及时联系供应商,对情况和支付能力保持真诚。这将是你唯一的可取之处。话虽如此,你应该按时付款。当买方遵守这一规则时,供应商的合作和报价就会飙升。
尽管电话和电子邮件沟通是当今的常态,但当涉及到供应商时,你应该打破这一趋势。拜访他们的办公室,邀请他们来你的办公室。把他们包括在公司活动中。你越多地利用与你的供应商面对面的机会,他们就会越感激你。作为回报,他们可能愿意为你更加努力地工作。如果他们觉得有个人关系,你将不可避免地站在他们的最前沿。
选择和管理一个合适的“交货期”,也就是你下订单和收到订单之间的时间,是关于了解你的公司和供应商的需求。您希望产品尽可能快,因为快速周转意味着更少的库存泡沫和更快的产品可用性。但从供应商的角度来看,你的订单可能是来自多个企业的众多订单之一。在你对快货的渴望和他们不想被压垮之间找到平衡。你要给他们尽可能多的准备时间。有时会出现要求你在最后一刻下订单的情况,这通常是可以的;只是不要让它成为一种习惯。如果你花时间了解你的供应商的需求和生产方法,这将有助于认识到如何适当地打你的牌。
你可以让供应商知道你重视你们的关系,让他们了解你的最新业务。这不仅肯定了你和你的供应商之间的协作感,而且还意味着你把他们视为自己的一员。如果你公司的联系方式发生了变化,如果你的产品卖得好或不好,如果你认为流程可以改进,等等,就更新它们。分享这一信息的另一个好处是,它为他们提供了寻找为您服务的新方法的机会。此外,如果你分享了潜在的策略,比如进行一次提升,可以提升你的能力销量,供应商可以采取准备措施,以满足更大的需求。
请记住,供应商可能是你最大的支持者。如果你对他们好,他们甚至可能会向你的企业开放他们的客户数据库。翻译过来就是:“为你的业务创造更多的客户。你们俩都能赚更多的钱。”与供应商建立良好关系的规则并不复杂。尊重他们的需求,他们也会尊重你的需求。
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